"Querido Roberto: me dices que vas a dejar tu trabajo porque est谩s harto de tu jefe y quieres montar algo por tu cuenta, que vas a seguir form谩ndote y reflexionar sobre proyectos que te rondan por la cabeza. Quieres ser un emprendedor. Lo entiendo y te animo. Te veo muy capacitado. Sin embargo, te recomiendo prudencia. No creo que debas dejar lo que tienes para aventurarte en un futuro incierto. Ser emprendedor es saber aprovechar las oportunidades que se presentan e ir siempre con los ojos bien abiertos. No te precipites y cuando crees tu propio negocio, que sea con los pies en el suelo y con un planteamiento realista".
A trav茅s de 21 cartas como 茅sta, el profesor del 天美传媒 Pedro Nueno analiza en su libro los aspectos que un emprendedor debe tener en cuenta para desarrollar con 茅xito sus proyectos.
Aprender a emprender
Pero, 驴qu茅 es emprender? En el fondo, se trata de ingeni谩rselas para descubrir algo que todo el mundo intuye o quiere pero que nadie sabe o se decide a obtener. Para ello se necesita un don especial, pero no imposible de adquirir: es un proceso que se puede ense帽ar y aprender.
El profesor Pedro Nueno lo demuestra analizando veinte casos paradigm谩ticos en la carrera de todo emprendedor. En ellos se discute los pasos que debe dar hasta llegar a la creaci贸n del nuevo proyecto:
- identificaci贸n de una oportunidad
- evaluaci贸n y concreci贸n
- elaboraci贸n de un plan de negocio
- b煤squeda de recursos
- operaciones y ajuste del modelo a las circunstancias cambiantes del mercado
- puesta en valor de la empresa por venta o salida en bolsa
Iniciativa desde China
El autor tambi茅n ofrece la perspectiva del emprendedor desde contextos socioculturales lejanos al occidental, como China. Y es que, seg煤n el autor, aunque las ideas fundamentales no cambian con la geograf铆a, entornos muy diferentes por su cultura o econom铆a permiten apreciar con mayor contraste la importancia de distintos aspectos del proceso de emprender.
En el cap铆tulo dedicado al gigante asi谩tico, el autor reflexiona sobre la importancia del networking en la vida de un emprendedor. Saber utilizar bien esa red de relaciones, favores, deudas o lazos de todo tipo (culturales, pol铆ticos o religiosos) que caracteriza a los humanos se revela muy necesario para el que se quiera abrir camino desde cero.
Es el caso del protagonista de esta carta, Xuan, a quien sus padres le piden que se haga cargo de Yaming, un joven chino que desea venir a vivir a Barcelona e iniciar su propio negocio de restauraci贸n. Yaming es uno de los muchos chinos que abandonan su pa铆s para coseguir un futuro mejor y deciden viajar a una ciudad en la que una amplia comunidad de conciudadanos le ayudar谩 a abrirse camino.
El "aspecto enfermizo" de emprender
Nueno dedica otra de sus cartas a los emprendedores que, por una u otra raz贸n, han acabado en prisi贸n:
"'Para que dentro de un a帽o ninguno de nosotros est茅 en la c谩rcel'. Ese fue el brindis que un empresario propuso en la cena de una ceremonia de graduaci贸n de un programa de presidentes de compa帽铆as importantes de China a la que asist铆. Perplejo, pregunt茅 a qu茅 se deb铆an esas palabras. Y obtuve una clara respuesta: 'vivimos en un entorno tan vagamente regulado y vamos a tal velocidad que en un momento dado podemos estar haciendo algo mal sin saberlo'. Un a帽o m谩s tarde quien pronunci贸 el brindis estaba en la c谩rcel", escribe Nueno.
El autor est谩 convencido de que m谩s de uno nunca pens贸 que estuviese labr谩ndose ese futuro, sino que una combinaci贸n de mimetismo, ignorancia, debilidad del equipo humano del que se rode贸, falta de sensibilidad sobre lo correcto y
lo incorrecto, o hasta un concepto err贸neo de lo que es emprender, les pudo haber llevado a ese final.
En el 煤ltimo cap铆tulo, dedicado a este asunto, se presenta la carta que un empresario encarcelado escribe a sus hijos. En ella se desgranan las causas que le han empujado a violar las leyes y a verse privado de libertad. Es lo que el autor denomina "aspecto enfermizo de la iniciativa emprendedora". Si un proyecto entra en un mal derrotero, se producir谩n muy probablemente grandes presiones sobre 茅l para que intente reducir p茅rdidas y salvar la imagen da帽ada.
"Si existe margen para poner en tela de juicio la correcci贸n de su gesti贸n, ser谩 posible encontrar un abogado que organice una declaraci贸n contundente", dice el autor. Y si en alg煤n momento incurri贸 en un error frente a los socios, clientes, proveedores o cualquier autoridad laboral o fiscal, las consecuencias pueden llevarle a la c谩rcel.
Mantener los pies en el suelo
Una vez analizados todos los casos, el autor concluye que el proceso de emprender requiere una intensa dedicaci贸n, mucha prueba y error e implica riesgo de que todo acabe en nada. El autor sostiene que, con su esfuerzo, los emprendedores mantienen la econom铆a en marcha y contribuyen al desarrollo de la humanidad. Son ellos los que transforman ideas 煤tiles en puestos de trabajo, aunque no siempre logren triunfar.
A menudo se encuentra en la cuerda floja, ya que sus proyectos pueden chocar con leyes quiz谩s demasiado estrictas o poco adecuadas a sus necesidades. Del mismo modo, el exceso de optimismo puede resultarle negativo para el desarrollo de un idea empresarial. Querido emprendedor: hay que arriesgar, pero con los pies en el suelo.